國立屏東科技大學企業管理系助理教授
國立屏東科技大學企業管理系
國立屏東科技大學企業管理系
國立屏東科技大學企業管理系
國立屏東科技大學企業管理系
摘要
本研究從綠建築探討企業社會責任對績效之影響,以SCP模型作為研究架構,以平衡計分卡之模型衡量策略績效,選取營業成本、存貨、員工人數等三個投入變數與營業收入、稅後淨利等兩個產出變數,並運用資料包絡法(Data Envelop Analysis)分析2013年建築業上市公司之績效,以純粹技術效率為橫向構面,規模效率為縱向構面,對30家上市建設公司進行績效定位分為四個不同類型之公司:規模型、低績優型、技術型、與績優型等公司。本研究發現各型態建設其平均綠深度普遍低落,顯示綠深度衡量之社會責任與績效之間並沒有顯著關係。而綠深度從2011年呈現下跌趨勢。進而以臺灣30家上市建設公司自2009至2013年間採Pooled Cross-Sectional Time-Series之方式共150個樣本,對整體效率模型與純技術效率模型進行Tobit迴歸分析,發現以綠建築社會責任對建築業績效為負向影響,並未增加績效。而建築業有資本進入門檻與優勢的現象,大者恆大,小者恆小。建築產業顯現建築產業存貨資產過於龐大與集中出規模不經濟之現象。建築產業之產業吸引力仍高,對於建築業的績效仍具正向之影響力。
建商應可增加綠價值活動項目,除可以進行建築之差異化與創新外,也可以提升企業社會責任層次。在經營策略方向可針對各類型績效群組就規模效率與存技術效率兩績效構面努力。如技術型公司應擴大規模效率、規模型公司應對內部流程進行調整,達到最適產能,使公司技術效率提高、低績效型公司應先朝規模效率方面做改善,著重於調整內部流程,再透過技術的創新,提高技術效率。
國立屏東科技大學企業管理系教授
國立屏東科技大學企業管理研究所碩士
摘要
台灣股市交易的投資人以散戶居多,一般散戶的決策行為並非依照傳統財務學理論建立於「理性」、「效率市場」等假設上,通常建立於行為財務學理論,投資人常常因偏好的不同或受到外界的影響而改變投資決策。本研究針對股市投資人特質、投資行為及錯置效果等相互間關聯性進行研究,希望能提供投資人投資股市之建議,期能提供證劵業者用於投資人規劃之參考。本研究以台灣股市散戶投資人為對象,採用紙本問卷調查及針對不特定人自願上網填答Google電子問卷,回收有效樣本數總共544份;運用統計軟體 SPSS 10.0 作為統計工具,以描述性統計分析、因素分析、集群分析、ANOVA檢定、單因子變異數分析、迴歸分析等方法進行假設驗證與分析。
本研究經實證結果,獲得以下結論:(1)心理帳戶投資行為對交易頻繁之錯置效果具有顯著因果關係(2)投資人特質之人口統計變數中女性投資人對於外在的因素較男性易造成投資心理偏誤。(3)投資人特質之投資風格變數在小賺大賠、交易頻繁、停利持損以賭徒型有顯著影響。(4)交易統計變數之投資人交易頻繁以近五年虧損嚴重的投資人有顯著差異。
國立屏東科技大學企業管理系教授
國立屏東科技大學企業管理研究所碩士
國立屏東科技大學企業管理研究所碩士
國立屏東科技大學企業管理系
國立屏東科技大學企業管理系
國立屏東科技大學企業管理系
國立屏東科技大學企業管理系
摘要
本研究之研究對象為臺灣股票市場之臺灣50指數及臺灣中型100指數成分股,研究期間為2010年至2014年,選以季、半年、年調整後股價所計算之股價報酬率與公司財務指標數據做為研究標的。資料來源取自於TEJ臺灣經濟新報資料庫,以矩陣自我迴歸模型(VAR)運用於臺灣上市股票市場與公司財務指標中,目的在於了解股價報酬率與公司財務指標之互動結構。
透過Granger因果關係檢定分析了解,臺灣上市公司之股價報酬率與公司財務指標間存在「因果關係」;利用預測誤差變異數分解及衝擊反應分析了解,臺灣上市公司之股價報酬率與公司財務指標間存在「互動結構」,但存在時間落差的情況,不支持「半強式效率市場」符合臺灣上市股票市場之假設。
國立屏東科技大學企業管理系教授
屏東科技大學企業管理研究所碩士
國立屏東科技大學企業管理所碩士
國立屏東科技大學企業管理系
國立屏東科技大學企業管理系
國立屏東科技大學企業管理系
國立屏東科技大學企業管理系
摘要
本研究係以台灣上櫃股票市場之富櫃五十指數、勞工就業88指數成分股與台灣公司財務指標季報、半年報、年報為研究對象。研究期間2010年至2014年,共計5年。本研究運用矩陣自我迴歸模型(VAR)探討台灣上櫃股市是否符合半強式效率市場,以了解股價報酬率與公司財務指標間之因果關係及互動結構為目的並加以假設。研究結果顯示,本研究期間及標的之數據因無法立即有效反應,故不支持台灣上櫃市場為半強式效率市場;股價報酬率與公司財務指標間皆存在因果關係及互動結構。
國立高雄餐旅大學餐旅研究所教授
樹德科技大學企業管理系副教授兼會計主任
國立高雄餐旅大學餐旅研究所碩士
摘要
近年來企業經營環境快速變遷以及新穎科技設施迅速發展,存在企業股價干擾與增加投資報酬之風險,本文以最廣泛使用之本益比、市價淨值比與市價銷貨比等報酬獲利面指標,建立擇股模式提高投資組合報酬,藉由實證研究,驗證投資人擇股組成投資組合之資產報酬率、權益報酬率與夏普指數績效,均優於整體集中交易市場大盤,本文之研究結果知,所建構之擇股模式可增進投資人在投資組合績效。
國立屏東科技大學企業管理管系助理教授
國立屏東科技大學企管系研究所碩士
國立屏東科技大學企管系學生
國立屏東科技大學企管系學生
國立屏東科技大學企管系學生
國立屏東科技大學企管系學生
國立屏東科技大學企管系學生
摘要
為了刺激消費者的購買意願,店內推薦是零售商經常使用的作法。為了彌補文獻中,缺乏影響店內推薦對於消費者產品購買意願的研究缺口,本研究基於一致性理論,主張商店形象與品牌形象之間的一致性程度會影響廠商店內推薦的效果。為了驗證研究假說,本研究進行了一個2(商店形象:專業vs.大眾)×2(品牌形象:醫美vs.開架)的組間實驗設計,以推薦可信度、購買意願、產品態度作為依變數,並以120名大學學生做為實驗對象。實驗的結果顯示,當商店形象與品牌形象具一致性時,消費者對於店內推薦的產品會有較高的購買意願及產品態度,而當兩者不一致時,消費者對店內推薦的商品則有相對較低的購買意願及產品態度;此外,商店形象與品牌形象是否具一致性,對於店內推薦的可信度並沒有顯著的影響。根據此發現,本研究建議零售商在擬定店內推薦的商品前,應事先了解店家本身在顧客心中的形象,並針對與自身商店形象一致性較高的產品進行推薦,較能提高消費者的購買意願及產品態度。而當店家與商品形象不一致時,廠商應尋求其他商品推廣的方式。
國立屏東科技大學企業管理系副教授
國立屏東科技大學企業管理系
國立屏東科技大學企業管理系
國立屏東科技大學企業管理系
國立屏東科技大學企業管理系
國立屏東科技大學企業管理系
摘要
農業是國家基本產業,農民生活的依賴,生態維護的基礎,屏東地處亞熱帶,在地理環境氣候及緯度的優勢下,一年四季均能孕育出具特色及風味的各種水果與蔬菜,近年來面對貿易自由化的競爭,我國農業所面臨的挑戰更加艱鉅,傳統農業逐漸無法迎合市場趨勢,且眾多農民還是透過傳統的行銷管道來販售自產的農作物,甚少有議價的能力。
本研究主要探討幫助屏東農民解決此問題,希望藉由O2O的方式推廣優質的農產品並提供市場採購便利的通路,同時為農產品增加不可量數的效益。為了讓本研究與實際資訊相符合,我們實地訪談了屏東農民並了解銷售的方式以及面臨到的問題,從農民角度思考商品販售的問題點,並結合消費者食安風暴產生的不安心態不敢購買商品的部分,思考能解決兩方問題的方式提出結論與建議。
國立屏東科技大學企管業管理系副教授
國立屏東科技大學企管系
國立屏東科技大學企管系
國立屏東科技大學企管系
國立屏東科技大學企管系
摘要
不論科技有多麼地便利,仍然有許多家事是需要親力親為去為,如打掃、洗衣服等,還是得花時間完成。但現今不管工作有多忙,人們總是會抽空瀏覽手機的內容。為何不利用滑手機這件事,來幫忙完成這些每天懶得做的生活小事呢? 因此我們開發了iKlean洗衣服務平台來幫我們洗衣服,不但省去時間煩惱生活瑣事,同時也擁有更多的時間可以運用,甚至可以讓生活變得更輕鬆,從物流收送貨、到網路銀行帳戶扣款、老師傅多年的洗衣經驗,這一切都只需動動手指利用iKlean即可達成。
國立屏東科技大學企業管理系教授
國立屏東科技大學企業管理研究所碩士
摘要
本文以台灣股票市場為例,探討散戶投資人的投資行為是否存在過度自信,投資風格與過度自信投資行為偏誤對錯置效果是否有因果關係。本研究採紙本問卷與網路問卷雙管道方式進行測驗,藉因素分析、集群分析、描述性次數統計、變異數分析ANOVA檢定及線性迴歸等分析。研究結果顯示,散戶投資人因過度自信投資行與錯置效果小賺大賠、交易頻繁、停利持損具顯著因果關係;投資人之投資風格與過度自信行為有顯著關係。實證結果亦發現,性別、年齡與投資經驗等投資人特質,買賣時機等投資習性;過度自信對錯置效果具有顯著的影響。研究結果有助於使散戶投資人知己知彼,避免犯前車同樣錯誤,未來在更兢爭之投資環境裡仍找到屬於自己的一片天。
國立屏東科技大學企管所教授
國立屏東科技大學企業管理研究所碩士
摘要
本研究以台灣股市散戶投資人為研究對象,以發放問卷方式進行量化研究探討其中之差異,藉因素分析、集群分析、描述性次數統計、變異數分析ANOVA檢定及線性迴歸等分析,探討台灣散戶不同投資風格與投資偏誤(從眾行為)、錯置效果之間的關係;證實結果人口統計變數、交易統計變數及投資風格對投資偏誤及錯置效果(小賺大賠、交易頻繁、停利持損)具顯著影響;研究結果有助於投資人檢視投自己資風格之非理性投資偏誤導致的錯置效果,亦避免投資虧損小賺大賠、交易頻繁、停利持損之錯置效果進而達成投資理財雙贏局面。